2020省考申论:看透理证法的“因果轮回”

[   中公教育   ] 作者:
2020-01-04 17:39:59 |
  在公务员考试申论备考过程中,不少同学被作文折磨的茶饭不思,尤其面对论证方法更是手足无措。接下来带着大家剖析论证方法中的原因分析法,让大家一眼看透原因分析法的玄机。
 
  【示例】
 
  构建生态产业经济,摘掉“穷”帽子。(分论点)我国沿海地区依靠区位优势,经济飞速发展,而农村单纯依靠传统农业发展非常缓慢。(实例)由于生产力的低下、产业的单一化造成了农村“穷”的困境。同时,一些高污染产业还造成生态环境的污染。(原因分析)绿色农村建设应打破固有思维,构建生态经济发展模式,可从依据现有资源、发展环保产业入手。深入挖掘自身优势,以市场为导向,发展技术含量高、资源消耗低的产业,如生态农业、生态工业、生态旅游业等。要转变思维,抓住机遇,在保证环境不被破坏的前提下,实现经济的腾飞。(对策回扣)
 
  一、基本思路
 
  分论点+原因分析+回扣分论点(对策阐述)
 
  分论点+实例+原因分析+回扣分论点(对策阐述)
 
  二、方法提示
 
  1、主体分析法:直接利益相关方、间接利益相关方、监管方(政府)、社会;个人、企业、政府、社会
 
  2、层面分析法:思想、制度、管理、利益
 
  层面分析法详解:
 
  (1)思想:理念、态度、观念、意识、情绪……
 
  1)正面案例:正确理念/观念、态度端正、情绪稳定;做好充分的思想准备
 
  2)反面案例:错误理念/观念、态度不端正、价值观“三观”扭曲;没有做好思想准备
 
  (2)制度:法律、法规、道德……
 
  1)正面案例:制度完善
 
  2)反面案例:制度空白(新事物);制度不完善(旧事物)
 
  (3)管理:管理力量、经验、办法、监管、奖惩
 
  1)正面案例:管理人员专业/素养高;专人专管;具备丰富的管理经验/有效的管理办法;监管机制完善,有……监管渠道;奖惩的当,违法成本高
 
  2)反面案例:“九龙治水”,多头治理,推诿责任;无人管理;管理团队不专业;缺乏有效的管理经验/办法;缺乏监管机制,缺乏有效的监管渠道;奖惩不得当,违法成本低
 
  (4)利益:谁可获益
 
  1)正面案例:有利于……
 
  2)反面案例:在巨大的经济利益的驱使下……;为了一时之利/之便
 
  三、用途
 
  1、分析过渡
 
  正面案例+实例(正面案例)+原因分析(因为像分论点那样做,所以成功)+回扣分论点
 
  反面案例+实例(反面案例)+原因分析(因为没有像分论点那样做,所以失败)+回扣观点
 
  2、凑字数
 
  通过主体分析法或层面分析法分析各方面原因,最后一个核心原因从分论点切入,最后回扣分论点。
 
  【示例】权力监督,监管是重点。(分论点)我国在加强政府执政能力建设的过程中,出现了有少数地方政府行政人员为自己大开绿灯,引发职务犯罪的现象。(实例)究其原因,固然有少数地方行政人员贪图私欲,价值观取向不清的内在因素的影响(其他原因),但更主要的是对权力监督处罚的力度不够大,监督机制不够完善(分论点原因)。因此,应当从加大监管力度入手,加强权力制约,把权力关进制度的笼子里,让权力在阳光下运行。(回扣分论点)
 
  参考例句:究其原因,固然有……(原因一),还有……(原因二),当然也不能忽略……(原因三)因素,但是,最主要的还是……(分论点原因)

责任编辑:大晴子

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