面试每日一练：结构化面试（2.21）
[
中公教育
]
作者：
2019-02-21 16:25:33
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【模拟题】
领导派一个同事就是去另一家单位进行协商，但是他工作能力差，脾气暴躁，导致沟通又出现了问题，领导让你处理此事，你怎么办?
【参考要点】
1、目的意义:与其他单位保持良好的沟通协作，为工作顺利进行打下良好的基础
2、向该同志与相关单位了解相应情况，工作的进度，分析矛盾产生的原因。
3、向相关单位道歉，作出解释说明。根据进展情况，积极与相关单位进行沟通协商，争取有效开展工作
4、总结事件，避免问题再次发生。
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